Nel pianificare di cambiare o rinnovare la vostra struttura aziendale, ci sono molti fattori da considerare: le aziende diversificate o focalizzate fanno acquisizioni migliori? Inoltre, ci sono anche un sacco di domande che dovete porvi in modo da poter condurre la vostra azienda sulla strada giusta per il successo.
Una di queste domande è se le aziende diversificate fanno meglio le acquisizioni rispetto alle aziende focalizzate. Se questa è una delle domande che avevate in mente, allora siete nella giusta direzione. Per rispondere meglio a questa domanda, discutiamo prima di tutto cosa sono le aziende diversificate o focalizzate.
Aziende diversificate
Un’azienda – o una compagnia – diversificata gestisce più attività e/o prodotti non correlati. Questo significa che, mentre gestite la vostra azienda, gestite anche altre attività o vendete altri prodotti.
Queste attività non correlate richiedono solitamente una gestione esperta unica. Inoltre hanno anche clienti finali diversi da quelli della vostra azienda principale. Un’attività non correlata nell’ambito di un’azienda diversificata può anche produrre prodotti diversi o fornire servizi diversi.
Per farla breve, un’attività diversificata non è focalizzata e ha bisogno di molta gestione. Poiché avete prodotti e servizi diversi, avete anche mercati di consumo diversi.
L’idea è quella di diffondere o facilitare le operazioni finanziarie o le concentrazioni di rischio geografico. È un’operazione che richiede molto tempo e richiede molto impegno. Ma in fin dei conti quale attività non lo richiede?
Ci sono anche dei lati positivi nel gestire un business diversificato. Uno dei principali vantaggi della gestione di un’azienda diversificata è che aiuta ad ammortizzare un business da fluttuazioni drammatiche in qualsiasi settore industriale. Ciò significa che un business con un’azienda diversificata può andare male sul mercato azionario senza influenzare gli altri, o viceversa.
Un altro aspetto positivo è che è possibile gestire più aziende, quindi più fonti di reddito, senza influenzare gli altri. Con più imprese si ha anche la capacità di creare più posti di lavoro per le persone e contribuire a migliorare la vostra economia locale.
Un’azienda può diversificarsi entrando in un nuovo tipo di attività non correlate per conto proprio, fondendosi con un’altra azienda o acquisendo un’altra azienda che opera in un campo o settore di servizi molto diverso.
Ci sono molte aziende diversificate che hanno molto successo in quello che fanno. Alcuni grandi esempi di questo tipo di aziende diversificate sono General Electric, Motorola, 3M, Toshiba, Hitachi, Siemens e Bayer. Ma hanno acquisizioni migliori rispetto alle aziende focalizzate?
Aziende focalizzate
Dall’altra parte, avete un’azienda focalizzata che si concentra su uno specifico marchio o tipo di business. Queste aziende focalizzate eliminano immediatamente la complessità di gestire un business diversificato.
Questo crea delle opportunità di semplificazione. Praticamente ogni area del business è abbastanza semplice. Non avete più bisogno di diversi team di gestione, e non dovete diversificare la vostra attenzione su altre aziende.
Avete i vostri obiettivi chiari e avete una comprensione precisa di qual è la vostra base clienti. Questo è utile soprattutto quando cercate di concentrarvi sul fornire ai clienti i migliori prodotti o servizi che si possono fornire.
Questo permette ad un uomo d’affari di concentrarsi maggiormente su altre aree del business, come ad esempio determinare quali prodotti o servizi saranno più interessanti per i clienti. Vi aiuta anche a capire cosa piace o meno ai vostri clienti.
Un’azienda focalizzata vi aiuta a creare una strategia mirata. Aiuta a prendere decisioni efficaci e ad eseguirle perché si ha il tempo e l’energia per concentrarsi su una nicchia specifica. Pertanto, è più facile raggiungere gli obiettivi della vostra azienda.
Per tutta la durata di vita delle aziende, un’azienda focalizzata non è interessata ad espandersi, fondersi o entrare in un nuovo tipo di business. Si concentra su uno specifico modello di business. Ma è un modello di business migliore di un’azienda diversificata?
Quale delle due funziona meglio?
Aziende diversificate o focalizzate?
Un esame dei benefici e dei costi tra una struttura aziendale diversificata e una struttura aziendale più focalizzata ha rivelato molte informazioni su quale struttura funziona meglio. Un’altra domanda separata è quale dei due modelli di business è migliore in caso di fusioni e acquisizioni.
Cihan e Tice hanno analizzato e studiato un grande campione di 1.810 transazioni in un periodo di due decenni dal 1981 al 2010. Nello studio, hanno scoperto che le aziende diversificate hanno ottenuto rendimenti di annuncio superiori dell’1,5% rispetto agli offerenti di singoli segmenti.
Ma non è tutto quello che hanno scoperto. Anche Cihan e Tice hanno continuato a cercare di trovare la fonte del valore più elevato per gli acquirenti diversificati. Hanno condotto un’analisi di regressione in cui le misure di performance post-fusione che riflettono la redditività e i costi sono regredite rispetto allo stato di diversificazione degli offerenti e alla performance pre-fusione.
Ciò che hanno riscontrato è che il valore di vendita, generale e amministrativo è dall’1,8% al 2,6% più basso per le imprese con acquirenti diversificati rispetto a quello di un’altra impresa. Inoltre, lo studio condotto ha concluso che le società risultanti dalla concentrazione in cui l’offerente era diversificato avevano margini di profitto più elevati e costi inferiori.
Alla fine, i risultati hanno implicato che gli acquirenti diversificati si trovano in una posizione migliore per attuare miglioramenti dell’efficienza dopo l’operazione rispetto a quelli che sono offerenti più mirati.
I risultati di questo studio costituiscono un’importante lezione di apprendimento per coloro che oggi gestiscono un’azienda. È stata una guida generale per gli uomini d’affari che stanno cercando di fare meglio a gestire ed espandere le loro attività.
Conclusione sulle aziende diversificate o focalizzate
Speriamo che questo post del blog vi abbia aiutato a capire meglio la differenza tra un’azienda diversificata e un’azienda focalizzata. I dati contenuti in questo post hanno lo scopo di aiutarvi a decidere quale strada prendere per creare un modello di business migliore.
Ora che avete i dati in mente, potete riflettere su quale tipo di modello di business volete fare, e se dovete o meno entrare in un business diversificato o attenervi a un business focalizzato. Alla fine dei conti tutto dipende solo dai rischi che siete disposti a correre e su quanto siete disposti a lavorare duramente per aiutare la vostra azienda a trovare un percorso migliore.